איש השב"כ שלקח חברה מדשדשת והביא אותה לשווי של יותר מ־2 מיליארד שקל
מיזם הסיבים IBC שהוקם ב־2013 התקשה להמריא, שקע בחובות ועמד על סף פשיטת רגל • אז נכנס יוסי חבר, שצמח בכלל בשב"כ, לתפקיד המנכ"ל • בראיון ראשון הוא מספר על המהפך שהוביל את המיזם להתחרות ראש בראש מול בזק • כעת הוא מסמן את היעד: "השוק העסקי בשליטה מוחלטת של בזק והגיע הזמן לשינוי"
למה? נימוקי 7 המודליםעל בזק החברה הישראלית לתקשורת
- MiniMax10/25/65הכתבה מציגה את IBC כמתחרה חזק וצומח שמאיים ישירות על בזק, כולל הצהרת מנכ"ל IBC על כוונה לפגוע בשליטתה המוחלטת של בזק בשוק העסקי, מה שמהווה איום תחרותי ברור על נתח שוק ומרווחים.
- Kimi10/25/65הכתבה מציגה את IBC כמתחרה תשתיתי מצליח שמתחרה ראש בראש מול בזק ומכוון במפורש לשבור את שליטתה בשוק העסקי, מה שמאיים על נתח השוק והרווחיות שלה.
- Grok10/25/65הכתבה מציגה את IBC כמתחרה שהתחזקה משמעותית מול בזק ומסמנת במפורש כוונה לערער על שליטת בזק בשוק העסקי, ולכן בעיקרה שלילית לחברה.
- Claude5/30/65הכתבה מתארת עליית מתחרה (IBC) שמצליחה לאתגר את בזק בשוק העסקי והופכת לשחקנית תשתית ראש בראש איתה, מה שמעיד על גידול בתחרות ולחץ על בזק
- GLM10/20/70הכתבה מתארת את התחזקות IBC למתחרה ישיר וממומן היטב המכוון במפורש לשווקים שבשליטת בזק, כולל ציטוט מנכ"ל IBC על רצון לשנות את השליטה המוחלטת של בזק בשוק העסקי.
- Gemini5/25/70הכתבה מדגישה את התחזקות המתחרה IBC בתחום התשתיות ואת כוונתה הברורה להתחרות בבזק בשוק העסקי, שבו יש לבזק כיום שליטה מוחלטת.
- ChatGPT5/15/80התחזקות IBC והצהרתה על כוונה להתחרות בבזק בשוק העסקי מאיימות על מעמדה הדומיננטי ועל הכנסותיה בתחום התשתיות.
7 מתוך 7 מודלים, משבעה ספקים שונים. הנימוקים נכתבו על ידי המודלים עצמם; מוצג שם משפחת המודל בלבד — הגרסה המדויקת אינה מפורסמת.